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Demographie-Beratung in Unternehmen
Zukunftsfähigkeit von Unternehmen vor dem Hintergrund des demographischen Wandels
- Welche Altersstruktur hat meine Belegschaft in fünf oder zehn Jahren?
- Wie sieht es mit dem Wissensstand der Mitarbeiter und der Leistungsfähigkeit meines Unternehmens in Zukunft aus?
- Wie bleibt das Wissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten und wird gleichzeitig aktualisiert?
- Oder: Was geschieht z. B. mit dem Dachdecker, der mit 45 Jahren nicht mehr aufs Dach kann?
Fragen, die sich gerade in kleineren und mittleren Unternehmen stellen, oft aber nicht beantwortet werden können.
als Demographie-Lotse helfe ich Unternehmen, auf die Überalterung der Belegschaft zu reagieren!
Bei der Bewältigung des demographischen Wandels in Unternehmen ist derzeit weniger ein Erkenntnis- als ein Umsetzungsproblem erkennbar.
Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind aufgrund ihrer Organisations-strukturen und Arbeitsprozesse oftmals nicht in der Lage, die Auswirkungen des demographischen Wandels auf ihren Betrieb in all ihren Dimensionen zu erfassen und zielgerichtete Aktivitäten zu entfalten.
Dabei wird die Beschäftigung mit dem Thema immer wichtiger, um auf die Auswirkungen (alternde Belegschaften, Fachkräftemangel etc.) angemessen reagieren zu können.
Daher benötigen KMU eine aktivierende Beratung, in der ihre spezifischen Besonderheiten berücksichtigt und praxisorientierte Handlungsempfehlungen erarbeitet werden.
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